Download Full bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp cho CEO

Download Full bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp cho CEO

Thời đại công nghệ 4.0 bùng nổ khiến các doanh nghiệp cùng nhau chạy đua để trở nên chuyên nghiệp hơn trong mắt khách hàng. Các khóa học về CEO, MBA và Nhà Quản Lý được mở ra liên tục với hy vọng đem kiến thức CEO chuẩn hóa tới các chủ doanh nghiệp.

Nhưng thực tế lại cho thấy, không phải ai cũng có thời gian và đủ tiềm lực tài chính để đi học. Hung.MBA chia sẻ với bạn Full Bộ Tài Liệu quản trị doanh nghiệp dành CEO để giúp các chủ doanh nghiệp vận hành công ty tốt hơn, chuyên nghiệp hơn và hiệu quả nhất.

Bộ tài liệu hỗ trợ người đứng đầu doanh nghiệp hoạch định chiến lược ngắn, trung và dài hạn; đánh giá và ổn định lại đội ngũ nhân sự; đồng thời nhận diện và loại bỏ 8 loại lãng phí trong doanh nghiệp để tối ưu hóa lợi nhuận.

Lưu ý đặc biệt:

Đây là bộ tài liệu vô giá, do chính mình (họ tên: Hùng Nguyễn – Hiện đang là TGĐ 3 công ty hàng đầu tại Việt Nam và Đông Nam Á) trực tiếp tham gia theo học trình MBA quốc tế và tổng hợp lại. Bộ tài liệu không thương mại trên thị trường hoặc nếu có thì giá rất cao trên thị trường hiện nay.

Điều này không nhiều người sẵn sàng chia sẻ nó và giữ làm bí kíp riêng. Với phương châm: Cho đi là nhận lại. Blog Hung.MBA sẽ chia sẻ rộng rãi tới tất cả mọi người đều được biết, tự học quản trị để nâng cao quản trị cho doanh nghiệp.

Nếu bạn đang làm quản lý, hay CEO tại các doanh nghiệp thì bộ tài liệu này được ví như những vũ khí tối thượng nhất của một ông chủ. Bộ tài liệu này rất giá trị nếu bạn trân trọng và đọc kỹ. Và sẽ chẳng ý nghĩa gì nếu bạn sở hữu nhưng không đọc kỹ và áp dụng được trong doanh nghiệp của bạn.

>>> Xem thêm: Download Trọn bộ tài liệu dành cho CEO từ A-Z

Download full bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp cho CEO
Download full bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp cho CEO

Trước khi tải bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp dành cho CEO này thì chúng ta có thể lược qua một vài tiêu điểm

1. Vì sao bạn làm kinh doanh?

Để làm giàu? khẳng định giá trị bản thân? hay được tự ra quyết định?…Dù là lí do gì thì ắt hẳn khi bắt đầu ai cũng đều mang trong mình một khát khao thành công cháy bỏng!

2. Nhưng thực tế lại không như bạn nghĩ, khi kịch bản lại diễn ra:

✅2 Năm đầu: Nhân viên còn ít nên việc quản lý vẫn dễ dàng, công ty làm ăn có lãi khiến bạn tràn trề niềm tin vào sự phát triển.

✅Năm thứ 3: Mọi thứ “Toang” khi quy mô mở rộng, tuyển thêm người ồ ạt. Lãnh đạo trở thành “nô lệ” cho công việc và luôn phải chạy theo “dọn rác” cho nhân viên bởi những sai lầm ngớ ngẩn họ gây ra. Doanh thu chững lại trong khi chi phí thì cứ chạy phi mã…lãnh đạo dần cảm thấy hoang mang…

✅Năm thứ 5: Mọi thứ lên đến đỉnh điểm, nhân viên làm việc hời hợt, nhiều cuộc chiến tranh ngầm nội bộ xuất hiện, cơ số người bỏ việc, công ty bây giờ không khác nào cái chợ. Doanh thu sụt giảm trầm trọng, lãnh đạo vật lộn để cầm chừng nhưng vẫn không thể giúp tổ chức thoát khỏi cửa tử….

Đây là hình ảnh đau lòng của rất nhiều các doanh nghiệp. Không thể bước nổi qua năm thứ 3 thậm chí là thứ 2, doanh nghiệp chết yểu, chết trong câm lặng mà không kịp có 1 dòng văn điếu!!

3. Lý do chết người này là vì đâu?

Đó là bởi lãnh đạo chưa biết cách “lập trình doanh nghiệp”. Xây dựng hệ thống quản lý kiểu cầm chừng, làm đến đâu xây đến đó chứ không thực sự chú trọng đầu tư chuyên nghiệp và bài bản ngay từ đầu, đến khi mở rộng quy mô mới vướng phải vô vàn rắc rối:

✔ CEO mất kiểm soát với hoạt động của doanh nghiệp, thiếu đi cái nhìn tổng thể để lường trước khó khăn mà chỉ chạy theo sau giải quyết vấn đề, mọi biện pháp đều mang tính tạm bợ.

✔ Thiếu quy trình làm việc thống nhất, các phòng ban phối hợp với nhau rời rạc, tổ chức công việc lộn xộn, tiến độ công việc chậm trễ.

✔ Hệ thống theo dõi, đánh giá thiếu tính trực quan, vô căn cứ khiến nhân viên bất mãn, chống đối.

✔ Vỡ quỹ lương, mất cân bằng chi phí và doanh thu bởi không kiểm soát được dòng tiền.

✔ Doanh nghiệp đang lớn mà văn hóa công ty “nghèo nàn”, không thể tạo sự kết nối, đồng lòng của cả đội ngũ.

4. Và lúc này, bạn cần tham gia một khóa học CEO để cải thiện doanh nghiệp

Tìm được khóa khọc CEO ở một trung tâm đào tạo nào đó với giá vài chục triệu, bạn đăng ký ngay và rất tự tin tưng tửng háo hức chờ ngày đi học, rồi tham gia các buổi ngoại khóa giao lưu, chụp ảnh lưu niệm rất vui.

Được tuần đầu tiên, rồi bước sang tuần thứ 2 thì mọi việc không như bạn nghĩ nữa là cố gắng sắp xếp công việc công ty, công việc gia đình để theo học. Nhưng thực sự bạn đã hết pin sau một ngày làm việc.

Bạn chán nản, mệt mỏi, rồi bạn nghĩ: thôi hôm nay nghỉ một buổi, buổi tới mình đi tiếp. Bài hôm nay có thể download hoặc xin từ một bạn khác về đọc lại là được. Nhưng liệu bạn có thể làm thế cho các buổi tiếp theo không? Bạn tự trả lời nhé.

Và giống như người chết đuối, bạn cần vớ lấy cái cọc để cứu sống chính bản thân mình. Khi bạn còn muốn sông nghĩa là bạn sẽ phải tìm tới bộ vũ khí tối thượng mà bất kì một CEO nào cũng phải có để chèo lái con thuyền doanh nghiệp của mình vượt trùng khơi ra biển lớn tiếp theo.

5. Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp – Vũ khí tối tượng cho CEO có những gì?

Trọn bộ tài liệu cho CEO 4.0 quản trị doanh nghiệp từ A – Z

Trọn bộ tài liệu cho CEO 4.0 quản trị doanh nghiệp từ A – Z
Trọn bộ tài liệu cho CEO 4.0 quản trị doanh nghiệp từ A – Z

6. Bộ công cụ này đã giúp cho CEO gồm

Trọn bộ tài liệu cho CEO 4.0 quản trị doanh nghiệp từ A – Z

7. Khi sở hữu bộ tài liệu này bạn như “hổ mọc thêm cánh”

💥 Xây dựng một quy trình vận hành doanh nghiệp thống nhất và bài bản.

💥Quản lý từng bộ phận, phòng ban thậm chí sao sát từng nhân viên một cách đơn giản mà hiệu quả giúp nâng cao năng suất làm việc.

💥Xây dựng khung năng lực chuẩn chỉ, giúp đánh giá chính xác điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên và tái phân bổ nhân sự hợp lý.

💥Xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và tối ưu giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả.

💥Thiết lập hệ thống nội quy quy chế doanh nghiệp bài bản, tạo dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp.

8. Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp bao gồm

Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp dành cho CEO - by Hung.MBA
Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp dành cho CEO – by Hung.MBA

Trọn bộ tài liệu cho CEO 4.0 quản trị doanh nghiệp từ A – Z

Bộ tài liệu CEO
Bộ tài liệu CEO – Bảng mô tả các phòng ban trong công ty.

🔰 Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc.

🔰 Đặt ra mục tiêu rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng phát triển.

🔰 Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả.

🔰 Là cơ sở phân công công việc.

🔰 Cơ sở để giải quyết tranh chấp.

🔰 Cơ sở để đánh giá hoàn thành công việc.

Hệ thống KPI

🔰Có được bức tranh tổng quan về hiệu suất làm việc của toàn công ty.

🔰Giúp quản lý theo dõi tiến độ công việc dễ dàng.

🔰Đánh giá nhân viên chính xác, minh bạch dựa trên những con số cụ thể.

🔰Tạo môi trường cạnh tranh giúp nhân viên hăng hái làm việc.

🔰Là cơ sở để xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp.

Hệ thống KPI

🔰Xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý.

🔰Biểu mẫu tính lương có sẵn công thức của các doanh nghiệp lớn.

🔰Tạo động lực giúp tăng năng suất làm việc.

🔰Chính sách lương 3P.

KPI quản lý nhân sự

🔰Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất.

🔰Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả.

🔰Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc.

🔰Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên.

Hệ thống KPI

🔰Trách nhiệm công việc rõ ràng, giải quyết tranh chấp nhanh gọn.

🔰Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp.

🔰Nhân viên tự giác làm việc.

🔰Tài sản công ty không bị thất thoát.

🔰Là cơ sở xây dựng văn hóa công ty.

Hệ thống KPI

🔰Có kế hoạch lập báo cáo 1 cách chi tiết, đầy đủ.

🔰Một số mẫu báo cáo kế hoạch nhân sự,kinh doanh, bán hàng, v.v…

🔰Theo dõi báo cáo tiến độ công việc.

🔰Nắm bắt tiến độ công việc kịp thời giữa các phòng ban.

Và còn rất rất nhiều công cụ khác khi bạn cần khi sở hữu bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp cho CEO này từ Hung.MBA.

H icon

1. Tặng bộ 200 Ebook về Lãnh đạo và Nhân sự mà bất cứ nhà Lãnh đạo nào cũng phải đọc.

H icon

2. Tặng bộ Audio book 80 cuốn sách hay nhất mọi thời đại(1. Sách về tư duy kinh doanh, 2. Sách nói về chủ đề tài chính, Marketing_Sales, 3. Sách Lời khuyên kinh doanh _ những câu chuyện cảm hứng, 4. Sách nói về quản trị hay nhất)

3. Đặc biệt: TẶNG BỘ TÀI LIỆU HAY DÀNH CHO STARTUP & SMEs PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

9. Cách thức nhận bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp CEO

a) Cách ủng hộ:

Chuyển khoản qua ngân hàng, theo thông tin sau:

> Ngân hàng: Vietcombank Hà Nội

> Chủ tài khoản: Nguyễn Văn Hùng

> Số tài khoản: 001 100 371 4821

Nội dung ủng hộ vui lòng ghi theo cú pháp: Họ tên + điện thoại + Bộ CEO

(Đội ngũ Hung.MBA sẽ liên hệ lại với bạn ngay để xác nhận sau khi nhận được ủng hộ)

b) Cách nhận bộ tài liệu:

Đội ngũ sẽ gửi link tải bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp cho bạn qua email để bạn tải về máy của bạn một cách nhanh nhất.

c) Thông tin liên hệ

Email: book@hung.mba

>>> DOWNLOAD BỘ TÀI LIỆU CEO<<<

Related Post

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

thirteen − 13 =